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4月15日下午，為深入貫徹浙建集團(tuán)“1510”工作主線，落實(shí)浙建集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會精神，浙建集團(tuán)舉辦第一期“轉(zhuǎn)型發(fā)展有溫度”活動——浙江省經(jīng)信廳組織走進(jìn)浙建“專精特新”培育和政策宣講專場培訓(xùn)會，省工業(yè)和信息化研究院企業(yè)發(fā)展研究所所長方申國作“專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策解讀與申報(bào)實(shí)務(wù)”專題講座。浙建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘建波出席會議并講話。

方申國圍繞優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系與培育路徑、“專精特新”企業(yè)概念內(nèi)涵與主要特征、出臺政策背景與重點(diǎn)支持領(lǐng)域、評價(jià)指標(biāo)體系、全國及浙江“小巨人”總體情況等方面作介紹，對國家專家特新“小巨人”企業(yè)申報(bào)做了實(shí)操演示和申報(bào)解讀，并在現(xiàn)場集中解答各單位提出關(guān)于“專精特新”申報(bào)的疑問。通過深入淺出的“專精特新”政策解讀，豐富詳實(shí)的案例分析，進(jìn)一步加深了大家對專精特新企業(yè)的理解和認(rèn)識，對浙建集團(tuán)下一步加快構(gòu)建浙建集團(tuán)創(chuàng)新型中小企業(yè)—專精特新中小企業(yè)—專精特新“小巨人”企業(yè)的梯度培育體系，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、啟發(fā)性。

會議要求，一要認(rèn)真對標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)造，以專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新型為目標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二要加強(qiáng)服務(wù)保障，整合未來建造中心、浙建科創(chuàng)園、浙西建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造“專精特新”產(chǎn)業(yè)園；三要發(fā)揮示范效應(yīng)，積極推廣“專精特新”產(chǎn)品，進(jìn)一步提高品牌知名度和創(chuàng)新能力，真正做到“專精特新”的品牌影響力和經(jīng)濟(jì)社會效益。

根據(jù)浙建集團(tuán)和省經(jīng)信廳的合作意見，省經(jīng)信廳還將在未來工廠評估、首臺（套）工程化攻關(guān)項(xiàng)目和首臺（套）裝備認(rèn)定、首批次新材料認(rèn)定、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定評估等方面給予浙建集團(tuán)相關(guān)企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)。

浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、投資管理部、科技信息部負(fù)責(zé)人，二級單位創(chuàng)新平臺分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，18家擬重點(diǎn)培育單位負(fù)責(zé)人，新賽道攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別以線上、線下形式參會。

政策宣講會后，組織轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)和所在牽頭單位分管負(fù)責(zé)人對下步攻堅(jiān)行動進(jìn)行了討論，明確了市場拓展和技術(shù)攻關(guān)的攻堅(jiān)重點(diǎn)，要求加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，落實(shí)雙重管理要求，盡快形成標(biāo)志性創(chuàng)新成果。黨委組織（人力資源）部宣貫了攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的管理若干意見。（浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部）