集團(tuán)要聞
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新征程?新跨越丨集團(tuán)召開2023年工作會議2023-02-07綜合辦公室 來哲淵浙江建機(jī)下載文件：暫時沒有下載文件
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 2月5日至2月6日，集團(tuán)召開2023年工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了浙建集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)班暨2023年工作會議精神，全面總結(jié)分析了2022年取得的成績和存在的問題，進(jìn)一步研判發(fā)展形勢，研究部署2023年重點工作，動員集團(tuán)上下以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的精神狀態(tài)和“時時放不下”的責(zé)任感，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。浙建集團(tuán)監(jiān)事長、黨委委員方霞蓓出席會議并講話。
 方霞蓓表示，面對2022年疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的復(fù)雜局面，浙江建機(jī)全體干部砥礪奮進(jìn)、苦干實干，較好地完成了年度各項指標(biāo)，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展新答卷。對集團(tuán)2023年的發(fā)展，方霞蓓提出五點要求。
一要穩(wěn)中求進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要扎實落實浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，進(jìn)一步提高站位，放大格局，緊緊聚焦“創(chuàng)新、改革、開放”三個高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵詞，推動市場開拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)步做好分拆上市各項工作，以“未來工廠”新智造模式推動數(shù)字化改革和傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展深度融合。
二要轉(zhuǎn)型升級，著力提升企業(yè)核心競爭能力。一方面要深度研究政策變化和行業(yè)趨勢，守住傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊；另一方面要不遺余力以科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，苦練創(chuàng)新內(nèi)功，手握拳頭產(chǎn)品。
三要提質(zhì)增效，扎實推進(jìn)企業(yè)治理管理能力現(xiàn)代化。要重視合規(guī)管理，抓實抓細(xì)成本管控，嚴(yán)控經(jīng)營源頭風(fēng)險，積極防范資金風(fēng)險，盤活低效無效資產(chǎn)。
四要選賢育才，進(jìn)一步加快人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)。要堅持黨管人才，堅持人才引領(lǐng)，堅持全方位培養(yǎng)用好人才，堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境氛圍。
五要建強(qiáng)建優(yōu)，不斷擦亮企業(yè)黨建和企業(yè)文化品牌。要深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。
 集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘作了題為《聚焦變革合力創(chuàng)新科技引領(lǐng)穩(wěn)中求進(jìn)》的講話。強(qiáng)調(diào)做好2023年工作，一要推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)型”落地，以良好的作風(fēng)保增長、抓落實。二要推進(jìn)改革創(chuàng)新落地，以有效的行動強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展。三要推進(jìn)內(nèi)控管理落地，以牢固的防線治源頭、樹屏障。四要推進(jìn)黨建引領(lǐng)落地，以創(chuàng)新的陣地凝共識、聚合力。
許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要第一時間貫徹落實浙建集團(tuán)和集團(tuán)工作會議精神，不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新、市場挖潛、深化改革、隊伍建設(shè)有新進(jìn)展；弘揚(yáng)新時代的女排精神，意志上落實一個“拼”字，行動上落實一個“干”字，率先奪取一季度開門紅，再奮力決勝全年紅！
一要堅持把講政治作為第一要求，鑄牢忠誠之魂。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，從講政治的高度不折不扣推動浙建集團(tuán)決策部署和集團(tuán)的工作要求落地生根，以實干實績詮釋對黨的絕對忠誠。
二要堅持把促發(fā)展作為第一要務(wù)，扛起興企之責(zé)。深化踐行“兩個一切”“兩個中心”經(jīng)營理念，把“發(fā)展”放在更加突出位置，切實擔(dān)當(dāng)浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造第二主業(yè)的使命。
三要堅持把重實干作為第一導(dǎo)向，力行成事之道。要加強(qiáng)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，關(guān)鍵時刻站的出來，危難關(guān)頭豁得出來，以敢拼、敢闖、敢為、敢首創(chuàng)“四個敢”來應(yīng)對復(fù)雜多變的局勢。
四要堅持把守廉潔作為第一防線，恪守立身之本。樹立過緊日子的觀念，精打細(xì)算，注重節(jié)約；廣大黨員干部要增強(qiáng)不想腐的自覺，以風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
 集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記方國慶在工作報告中對落實2023年重點工作提出六方面要求：一要持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，共享驅(qū)動穩(wěn)增長。二要持續(xù)推進(jìn)營銷策略轉(zhuǎn)型，全力以赴拓市場。三要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，數(shù)字引領(lǐng)激活力。四要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型，精益求精提質(zhì)效。五要推進(jìn)企業(yè)資源管理，落實落細(xì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。六要持續(xù)推進(jìn)人才隊伍提升，搭建平臺促發(fā)力。
會議期間還開展了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2022年度述職考核和民主測評；專題召開了安委會（擴(kuò)大）會議；相關(guān)單位遞交了工作責(zé)任書。
浙建集團(tuán)黨委組織（人力資源）部副部長陳傳見、監(jiān)事會辦公室副主任章昊到會指導(dǎo)。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營研發(fā)骨干員工代表等參加會議。?
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